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​​一、公司基本概况

华润雪花啤酒（丹东）有限公司，是隶属于华润集团旗下华润雪花啤酒集团的一个独立法人单位，是由华润雪花啤酒与原丹东鸭绿江啤酒有限公司于2007年7月合资成立；年产销啤酒10万千升左右。经过十年来的管理改善，公司已跻身现代化啤酒生产企业行列。

公司占地面积6万平方米，总资产2.4亿元。现有在岗员工380余人，其中专业技术人员60人，大专以上学历160人。

公司现有一条糖化生产线，两条发酵、滤酒线，两条包装生产线，一条生产能力为24000瓶/小时，另一条生产能力为20000瓶/小时，设计产能为15万千升/年。产品分高、中、低三大系列，高端产品以“鸭绿江渌宝”、“鸭绿江一品纯”等啤酒为主导，中端产品以“鸭绿江冰生”、“雪花鸭绿江”等啤酒为主流酒，低端产品以其它一些非主流啤酒为主，三大系列20多个品种啤酒构成了公司的品牌结构，产品在丹东地区市场覆盖率100%，占有率85%以上，属绝对主导产品。

公司以服务广大消费者为己任，积极开展窗口服务活动，消费者满意度达到优良以上。2017年通过采取技术改造、增加固定资产投入、减员增效、品种整合等措施，实现产销啤酒9万千升，销售额达到2.5亿元，上缴税金5800余万元，人均利税名列丹东市各企业前茅。

公司在多年的生产管理过程中，先后获得“辽宁省模范劳动关系——和谐企业”、“辽宁省企事业单位安保工作——先进集体”、“丹东市先进集体”、“丹东市模范劳动关系——和谐企业”、“丹东市文明诚信单位”、“丹东市纳税信用等级——A级企业”、华润雪花啤酒“优秀生产公司”等荣誉。

  二、公司生产管理概况

公司借助华润集团优势管理经验，积极开展公司内安全、环保、质量、生产等一系列具体工作：

1、安全管理工作方面：

公司认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，在生产经营活动中，始终把安全放在首要位置，优先考虑从业人员和其他人员的人身安全，实行“安全优先”的原则。通过全员签订安全生产目标责任书，全面落实了安全生产主体责任，有效预防和控制生产安全事故，防范各类生产安全事故发生，做到“安全生产、人人有责”。

在省、市、区安监部门的指导下，公司通过开展安全生产法规宣传、安全知识竞赛、安全技能比武等多样式的活动，调动了员工安全生产的积极性，员工的安全素质和技能得到显著提升，实现了“零事故工厂”的目标，在华润雪花啤酒的安全评比中连续多年获得“安全生产管理标杆”单位。

2、环保管理工作方面：

在实施工艺改进和设备改造的同时，公司积极响应国家节能减排号召，在市环保部门的指导下，全面推行清洁生产。公司员工的环保意识得到了大幅度提升。以全员参与为工作准则，以强化源头管理为控制手段，以节能、降耗、减污、增效为工作目标，以 “推行清洁生产、重现碧水蓝天”为社会责任，积极学习先进管理经验，寻求新的管理理念，在企业中有组织、有计划地持续开展环保工作，为国家“绿水青山就是金山银山”的环保中国梦贡献力量。

3、质量管理工作方面：

公司采用全球广泛认可的HACCP质量管理体系，对产品质量进行管控，确保啤酒在原料准备、生产加工、酿造发酵、生产灌装、储存过程、销售追溯等过程中的安全。

从糖化、发酵、滤酒到产品灌装、杀菌过程，再到各种设备、锅槽的刷洗过程，全部采用自动监控方式，对生产过程的200多个参数进行记录，并实现电脑曲线记录查询；利用40余个摄像头监控设施对啤酒生产关键点、食品安全控制点均进行全过程、时时监控，保证产品过程质量的可追溯。多年来，省、市质监局、药监局等主管部门对我公司进行工作指导和监督抽样，频次在十余次，覆盖了公司生产所有产品和过程，产品质量、食品安全指标均达到标准要求。

公司始终坚持“质量第一，顾客至上”的企业宗旨，通过持续工艺优化、设备改造和管理创新，质量管理从最初的简单、粗犷到精益、严谨，实现了啤酒生产的自动化和纯生化管理，出厂产品合格率100%。同时，2016-2017年度，产品质量也在华润雪花内部评比中，名列前茅。

4、生产组织管理工作方面：

公司立足长远发展的基础上，实施“集约化”生产。结合自身工厂生产能力，依据预算销量及月度需求计划测算，推动集中生产工作；根据生产状况及设备性质，组织全体员工从点滴入手、从细化工艺入手、从技术改造入手，开展提高质量、提高效率、降低消耗工作，保证了公司可持续发展。

在开展“集约化”生产的同时，采取先进的5S管理方式，主推生产各部室自主管理，并设立5S管理示范区，开展定置管理、目视化管理等项目，使得员工生产作业环境优美、整洁，实现快速、高效的工作模式。

公司持续深入的推进精益生产管理工作，以消除浪费为出发点，从提高效率、提升质量、降低消耗、减少故障、节约人工、流程优化、安全环保等方面实施创新改进建议、改进操作，通过精益生产管理改善项目工作的开展，激励员工的积极参与，来实现员工自我管理，借助改善项目的持续有效实施，不断提升企业的经济效益和公司竞争力。

  三、公司党建工作概况

丹东公司党委能够以群众利益为重，认真贯彻党的十九大精神，坚持用中国特色社会主义理论体系武装队伍，坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策，坚持组织生活制度，积极落实“八项规定”、努力践行“三严三实”和“两学一做“等各项学习活动，以身作则，率先垂范。党委班子成员团结务实，开拓创新，坚持“一岗双责”，不打折扣地落实党风廉政建设责任制，能够紧紧围绕上级党组织的安排部署开展工作，以上级的精神和指示为指针，以落实生产经营任务为主线，以促进企业科学发展为目标，发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，得到了上级党组织的认可。

1、密切联系群众，促进企业科学发展

坚持开展月度党委班子成员下基层活动，以生产焦点、员工难点和工作重点为切入点，结合生产工作实际，听取了基层员工的意见，交流了想法，解决了难题，增强了党组织的作风建设，促进企业科学发展，连年绩效名列前茅，多次获得辽宁区域优秀生产公司的殊荣。

2、完善基层组织架构，抓好党员队伍建设

按时换届，保证党组织的合法性。同时根据“坚持标准、保证质量、严格程序、慎重发展”的方针，严把党员的组织发展关。坚持开展了民主评议党员活动，通过开展批评和自我批评、自查自纠、支部考评、党员自评、群众测评等工作，使党员的党性观念、表率作用等得到进一步提升。

　　加强制度建设，增强干部责任意识。进一步落实了党委中心组学习制度,按规定及时召开“三会”，积极开展“一课”，确保了党组织生活的有效开展。进一步规范和完善了各项管理制度，增强了广大党员干部的规范意识、纪律意识。在健全和完善各项规章制度的同时，重在抓好、抓实制度执行力。理顺了工作关系，规范各项工作流程，做到了科学管理。

（三）规范民主生活会制度，做合格党员

按照党委的要求，党委班子成员认真对照自查，都能够严格按照党章党规执行，遵章守纪，能够认真学习党的十九大精神、领会习近平新时代中国特色社会主义思想，切实增强四个意识，牢固树立四个自信，坚决做到四个服从，拥护党的领导，维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，与党中央保持高度一致，对党忠诚老实，敢于担当负责、纠正“四风”不止步、严格执行廉洁自律准则。执行中共中央决策和区域党委、地方党委的决议、决定，对党忠诚，积极开展“两学一做”学习教育实践活动，发挥党员先锋模范带头作用，争做合格党员。

丹东公司全体员工将立足丹东公司实际状况，围绕公司年度业务计划，进一步增强工作责任心和紧迫感，认真学懂、弄通十九大精神，创新党建工作方法。解放思想，更新观念，开拓进取，加大工作力度，变革工作方法，开创各项工作新局面，为再创佳绩而努力奋斗。